为贯彻落实国家卫健委等十部门《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》（国卫基层发〔2023〕41 号）以及省市有关医共体建设会议和文件精神，进一步推进鞍山紧密型县域医共体实质性运行，切实提升我市紧密型县域医共体工作水平。10月18日，鞍山市卫健委党组书记、主任崔艳君，党组成员、副主任郑毅带领海城、台安、岫岩卫健局长、副局长及医共体总院相关负责人一行20余人专程赴沈阳市沈北新区学习考察医共体建设经验和做法。
2021年2月沈北新区城市医疗集团正式组建，主要以沈北新区中心医院(三级)为牵头医院，整合区中医院(二级)、10家基层医疗机构、40个村卫生室组建沈北新区医疗集团。医疗集团对成员单位实行一体化管理，在保持医疗集团各成员单位原有的法人资格、机构名称、机构级格、人员编制、岗位设置、财政投入、职责任务“七个不变”的基础上，完成建立唯一法人治理结构，实行行政、人员、财务、业务、绩效、药械“六统一”，基本实现了城乡居民“小病不出村、大病不出区、康复在社区”的发展目标，创造了“一体发展、医防融合、智慧支撑、资源共享”的独特沈北医共体模式。
学习期间，考察团一行先后现场参观了沈北医疗集团中医院分院、医共体远程会诊中心、远程影像中心、远程心电中心、远程检验中心和消毒供应中心等，全面了解该集团医共体建设的发展格局、管理模式、工作经验及取得成效等情况。同时围绕医共体基础设施建设、分级诊疗、体制机制改革、医疗信息化建设、医疗人才培养、公共卫生服务等问题，进行详细交流、探讨。
交流座谈会上，考察团首先观看了沈北医疗集团宣传片，沈北新区卫健局负责人和医疗集团理事长、副理事长等领导对我市考察团一行的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了医共体近年来的发展现状，分享了医共体建设思路、创建历程、主要做法和取得的成效。随后，考察团人员采取“点对点”的方式，各自与医疗集团总院相关负责人就“六统一”等问题进行了学习交流、探讨研究。
通过实地考察交流，考察组一致认为沈北新区开展紧密型医共体建设顶层设计科学、工作作风扎实、管理严谨规范、信息化水平超前、中国体育彩票成效明显，可圈可点，可学可用，形成了一套可复制可借鉴的先进经验，对鞍山市医共体建设工作有很好的参考和借鉴意义。通过交流学习，大家进一步开拓了视野，拓宽了思路，明确了目标，在交流中学习、在借鉴中提升，大有裨益、深有感触！大家纷纷表示，回去之后，要迅速将沈北新区医疗集团的思路和做法，转变成实实在在的工作成果，努力推动鞍山医共体建设取得新突破。
崔艳君要求，一要深入学习，各县区要充分利用参观学习的难得机会，认真学习和借鉴沈北新区医疗集团建设的先进做法，把沈北的经验做法带回家，结合各地区的实际，因地制宜、打开思路、创新举措，努力将成功经验转化为医共体加速发展的强大动力。二要理清思路，要通过本次的学习考察，围绕“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”目标，认真查找各自存在的短板和问题，结合沈北经验和做法，尽快找到符合自身实际的建设模式，实现医疗资源有效整合，深化“三医”联动改革，积极稳妥推进医共体建设。三要抓好落实，各县区回去之后，要尽快把学习成果转化工作成果，认真传达本次学习考察的有关内容，召开专门会议进行研究和落实，强势推动医共体建设在最短时间内取得新成效。要按照“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的原则，围绕省卫健委提出的“56条”监测评估指标体系，逐项进行研究和落实，尽快把短板补齐，加速推进医共体信息化建设步伐，提升县域医疗资源整合共享水平，推动医共体建设提质升级，为鞍山人民群众身体健康保驾护航，为全市卫生健康事业高质量发展建功立业。